禅城区律师所主任探讨搞好招聘律师管理良策

       在近日召开的禅城区第二季度律师所主任会议上， “如何搞好招聘律师的管理”成为了32家到会律师所主任关注的话题。大家畅所欲言，交流心得体会，共同探讨加强招聘律师管理的良策。禅城区司法局廖添兴局长和李卓见副局长亲自到会听取情况，并提出要求。 

       禅城区现有执业律师403人，其中四分之三为招聘律师。对招聘律师管理是否到位，关系到律师所品牌的打造、声誉的建立和长远的发展问题，因此，“如何搞好招聘律师管理”的议题引起了各所的极大兴趣。有执业律师15名以上的4家律师所主任结合本所实际作了主题发言，给参会人员有益启发。作为全区执业律师人数最多的通法正承律师所介绍了其设立管委会，加强所的软硬件建设，合理调配案件，享受同等的福利待遇，提高所对招聘律师吸引力的经验。律师流动少稳定性强的广立信律师所介绍了把好进人关，搭建学习交流平台，开展多形式的关怀活动，实行严格的业务立案和归档审批制度，以稳定招聘律师队伍和预防管理风险的做法。以年轻律师居多的禅都律师所传授实行新老律师搭配办案，关心并协助新律师的成长，建立疑难案优先的案件讨论制度，以人为本营造良好的工作氛围，提高所凝聚力和促进招聘律师健康发展的治所之道。进行内部管理层改革不久的至高律师所提出，管理层的以一人决策为主，对招聘律师实行受薪制的公司化管理与多个合伙人研究决定问题，实行提成制的合作化管理，各有利弊，现需要探索将两者管理优势有机结合的方法，以实现对律师所和律师的有效管理。不少律师所主任边议边记录，以取他所之长。

        此次律师所主任会议，禅城区司法局在通报全区律师业情况的同时，讨论了律师所关心的热点话题，为律师业搭建了情况沟通、工作交流和相互学习平台，增强了律师所规范管理的主动性和积极性。